1月19日，電建集團在季華大廈召開2024年安全生產(chǎn)工作會議，總結(jié)上一年安全生產(chǎn)工作，安排部署2024年安全生產(chǎn)工作重點。董事、常務(wù)副總經(jīng)理王駿旸主持會議，電建集團黨委班子成員、下屬企業(yè)主要負責人、電建集團安委會成員及相關(guān)安全管理人員參加會議。
會議首先聽取各下屬企業(yè)2023年度安全生產(chǎn)工作專題匯報，各企業(yè)歸納分析存在問題，提出下一步工作思路；接著由黨委委員、副總經(jīng)理藺陳通報了電建集團2023年度安全生產(chǎn)情況，并要求各下屬企業(yè)繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作，防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
為做好2024年安全生產(chǎn)工作，會議提出了五點要求，一是要毫不放松地落實安全生產(chǎn)主體責任，企業(yè)主要負責人要充分發(fā)揮安全生產(chǎn)第一責任人“關(guān)鍵少數(shù)”示范引領(lǐng)作用，嚴格履行“五帶頭”職責，準確評估本企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，堵塞安全管理漏洞。二是繼續(xù)以專項安全檢查為抓手，深入開展應(yīng)急管理、消防安全、節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)等專項檢查，排查消除各類安全隱患。三是要抓好重點領(lǐng)域的安全防范工作，緊盯發(fā)電設(shè)備、危險化學品、消防、特種設(shè)備等重點領(lǐng)域，落實“三管三必須”要求，制定針對性的防范措施，強化安全投入、安全培訓、應(yīng)急救援等安全管理工作。四是進一步加強外包項目管理，嚴把外包單位管理關(guān)，做好外來人員的安全教育培訓、安全技術(shù)交底等工作，加強現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查，全面管控外包工程安全風險。五是要切實抓好集團各項安全目標和工作要求的貫徹落實，嚴查各類違章行為，防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
常務(wù)副總經(jīng)理王駿旸強調(diào)，各企業(yè)要對檢查發(fā)現(xiàn)的問題以嚴謹負責的態(tài)度認真落實整改，對安全隱患要深入系統(tǒng)梳理分析，找準癥結(jié)根源，舉一反三，抓好歲末年初安全生產(chǎn)工作的落實。各企業(yè)要根據(jù)安全生產(chǎn)工作新特點、新變化、新情況，及時建立和健全安全生產(chǎn)責任制度、安全管理制度、安全生產(chǎn)管理架構(gòu)，落實風險管控措施，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。如綠能公司要加強光伏、儲能等新項目的安全管理工作，在高空作業(yè)、火災(zāi)防控方面要制定應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急演練。環(huán)保建材公司要加強新上崗的安全管理人員培訓，新安管人員要學習和掌握安全生產(chǎn)技術(shù)、安全管理知識，補齊短板，提高管理水平。電子政務(wù)公司對網(wǎng)絡(luò)安全出現(xiàn)的新問題要高度重視，積極應(yīng)對。恒益熱電廠、福能電廠兩家電廠均面臨設(shè)備老化和員工年齡偏大的情況，應(yīng)提高設(shè)備安全檢測水平，同時加強員工安全素質(zhì)培養(yǎng),使員工時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。（安委辦）
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