3月2日，電建集團(tuán)公司召開(kāi)2022年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議。電建集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理吳學(xué)慶出席會(huì)議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理藺陳主持會(huì)議，集團(tuán)公司安委會(huì)成員及相關(guān)安全管理人員參會(huì)。
會(huì)議首先聽(tīng)取各下屬企業(yè)2022年安全生產(chǎn)工作專題匯報(bào)，各企業(yè)歸納分析存在問(wèn)題，提出2023年安全生產(chǎn)工作思路；接著由集團(tuán)公司安委辦通報(bào)了2022年安全生產(chǎn)情況，要求各下屬企業(yè)繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作，防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生；然后,參會(huì)人員共同學(xué)習(xí)了不安全行為學(xué)習(xí)資料；最后會(huì)議對(duì)集團(tuán)公司下一階段安全生產(chǎn)工作作出部署要求。
會(huì)議就抓好下一階段安全生產(chǎn)工作，提出了以下六點(diǎn)要求：一是根據(jù)安全生產(chǎn)工作新特點(diǎn)、新變化、新情況，毫不放松地落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，及時(shí)建立和健全安全責(zé)任制、安全管理制度、安全生產(chǎn)管理架構(gòu)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；二是加大安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲力度，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲在及時(shí)消除安全隱患、減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生方面發(fā)揮的積極作用；三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍建設(shè)，采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的工作思路，對(duì)標(biāo)優(yōu)秀企業(yè)，學(xué)習(xí)同行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高技術(shù)水平和綜合素質(zhì)；四是抓好企業(yè)重點(diǎn)部位的安全防范工作，緊盯氨站氫站、天然氣設(shè)備、建設(shè)施工項(xiàng)目、特種設(shè)備、外包工程等重點(diǎn)領(lǐng)域，對(duì)重大危險(xiǎn)源、新投運(yùn)設(shè)備、在建項(xiàng)目等加強(qiáng)安全檢查，克服麻痹松懈思想，全力構(gòu)筑安全屏障；五是繼續(xù)以專項(xiàng)安全檢查為抓手，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，對(duì)消防安全、應(yīng)急管理、?；?/span>等方面開(kāi)展專項(xiàng)安全檢查，深入排查及消除各類(lèi)安全隱患；六是從應(yīng)急知識(shí)科普常態(tài)化、應(yīng)急演練實(shí)戰(zhàn)化、應(yīng)急響應(yīng)快速化、應(yīng)急物資保障高效化等方面進(jìn)一步推動(dòng)安全關(guān)口前移，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，健全應(yīng)急體制機(jī)制，提升應(yīng)急管理整體合力。（安委辦）
編輯：張一博??審核：梁志勇?復(fù)核：黃堅(jiān)達(dá)?校對(duì)：溫婧琳
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